چشم انداز سازمان ملی اورژانس : 

دستیابی به بالاترین الگوی مدیریت خطر به منظورکاهش تاثیرات ناشی از وقوع بیماریها و مخاطرات متعارف و نامتعارف و موثرترین الگوی مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی به منظور کسب آمادگی، پاسخگویی، رضایت ذینفعان، پیشگیری از مرگ و میر و معلولیتها، کاهش عوارض ناشی از حوادث و فوریتهای پزشکی و گسترش حیطه جغرافیایی فعالیت خود به عنوان برترین الگوی منطقه و اثرگذار جهانی.

 

سیاستهای کلان:

·         تمرکز اصلی فعالیتهای سازمان ملی اورژانس بر آموزش، پژوهش، پیشگیری، کاهش خطر، تاب آوری، آمادگی و پاسخ موثر با زمانبندی منطقی به حوادث و فوریتهای پزشکی می باشد.

·         سیاستگذاری و برنامه­ریزی کلیه فعالیتها با تمرکز بر هم­آفرینی، خلق و تسهیم ارزشها، تولید دانش، هوشمندی در برابر تغییرات محیط، بیماریهای نوپدید و بازپدید و سوانح جدید، ارتقای خدمات پیش بیمارستانی و بیمارستانی مبتنی بر سناریوهای آینده­نگاری است.

·         ارتقای همه­ جانبه توانمندی­های نیروی انسانی با تمرکز بر شایسته­سالاری و تقویت صف و ستاد

·         ساختارسازمانی فرآیند مدار

·         تمرکز بر آموزش در کلیه سطوح، مبتنی بر نیازسنجی، شواهد علمی حاصل از پژوهش، مدل­های کارآمد و اثربخش در جهت اصلاح رفتار

·         فعالیت مبتنی بر استانداردهای ملی و جهانی

·         ارزیابی عملکرد مبتنی بر نتیجه و اثربخشی

·         فعالیت سازمان ملی اورژانس در حوزه­های مختلف بر اساس هماهنگی و هم افزایی درون سازمانی و برون سازمانی بر اساس سند چشم انداز 1404

·         تمرکززدایی و تفویض اختیار به ادارات کل با حفظ سیاستگذاری و فرماندهی واحد و یکپارچگی ملی درعملیات و هماهنگی در تمامی سطوح در راستای توانمندسازی صف

·         تولید، تجمیع و گردش اطلاعات روا و پایا (براساس صداقت و شفافیت در ارائه داده­ها و گزارش­دهی در قالب داشبوردهای مدیریتی)

·         تعاملات ملی و بین­المللی با هدف ظرفیت­سازی و معرفی توانمندی­های سازمان ملی اورژانس و انتقال سریع تجربیات جهانی به حوزه­های مختلف درون سازمانی

 

اهداف استراتژیک:

·         تعالی در ارائه خدمات و دسترسی فراگیر، به­هنگام، کارآمد و عادلانه به خدمات فوریت­های پزشکی پیش بیمارستانی و بیمارستانی مورد نیاز مردم

·         افزایش سطح آمادگی، تقویت زیرساخت­ها و ترویج نگرش آینده نگاری در سوانح برای پیشگیری و مقابله با حوادث جدید و بلایای طبیعی و انسان ساخت

·         ترویج فرهنگ صداقت، همدلی، شفافیت و پاسخگویی درون و برون سازمانی

·         توسعه، ارزش­گذاری و درگیرسازی سرمایه­های انسانی به­منظور ارائه بهترین خدمات

·         مدیریت موثر منابع به­منظور افزایش رضایمندی، کسب بهترین نتایج خدمات ارائه شده و تغییر رفتار در کارکنان و جامعه

·         برنامه­ریزی، نظارت و ارتقای کیفیت خدمات آمبولانسی با رویکرد حفظ ایمنی بیمار

·         ارتقای خدمات حوزه اورژانس بیمارستان­ها در زمینه استانداردسازی فضای فیزیکی و نیروهای تخصصی و تکنولوژی و مدیریت عملکرد و فرآیندها

 

اهداف عملیاتی:

·                  کاهش مرگ و میر ناشی از حوادث ترافیکی به­میزان تعیین شده در برنامه­ های پنج ساله توسعه

·                  تقویت چرخه مدیریت بحران در حوادث به­میزان تعیین شده در برنامه­های پنج ساله توسعه

·                  افزایش بهره­مندی جمعیت شهری و روستایی از خدمات فوریت­های پزشکی پیش­بیمارستانی به­میزان تعیین شده در برنامه­های پنج ساله توسعه

·                  ارتقای کمی و کیفی خدمات اورژانس بیمارستانی به­میزان تعیین شده در برنامه­ های پنج ساله توسعه و پایش، نظارت و مشارکت در اعتباربخشی اورژانس­های بیمارستانی